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集团荣获“2024年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”
发表日期:2024-11-08 阅读:310 次

        为深入贯彻落实党的二十大关于加快建设网络强国、数字中国的重大战略部署,7月中国施工企业管理协会组织开展了2024年工程建设行业互联网发展实践案例征集活动。集团积极响应,以企业实际情况出发结合数字化建设方面的实施经验,在 “2024年工程建设行业互联网发展实践案例征集活动”中斩获佳绩。由集团申报的《精准成本目标,精细核算过程,建立成本标准体系---企业级成本信息平台建设》与《“互联网+数字化建造”赋能山东中医药大学综合实验楼EPC工程建设》获“2024年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”。

        在过去的一年里,集团高度重视数字化建设,不断探索和实践互联网技术在工程建设领域的应用。充分利用大数据、云计算、物联网等先进技术,推动工程项目的智能化、信息化和精细化管理。通过数字化手段,我们实现了对工程项目的全过程监控和管理,提高了工程质量和效率,降低了成本和风险。

        目前成本信息平台已实现分包、材料、机械数据库库的实时更新积累与集团信息指导价定期更新发布。相应账号已发放完毕,二级机构可以通过账号查询与使用数据库中所有相关成本数据,信息平台使用一定程度上打破了各二级机构之间的信息壁垒,实现集团下属各单位之间成本数据横向对比,接下来商务管理部将继续完善安装工程、装饰工程指导信息价,持续更新完善平台各个模块功能,以满足企业发展需求。

        四项目公司在工程建设实践中,利用数字化建造技术,完成EPC设计管理、场地布置、钢结构tekla深化建模、构件拆分、加工制作、施工模拟、技术难点处理,装饰装修深化、方案选型、外立面展示,室外庭院设计、园林园建,机电管线综合、无人机逆向建模等。在互联网建设中,运用智慧工地管理系统,以互联网数据中心为集成枢纽,以数字智慧决策平台为核心,以各类物联网终端智能硬件为基础,以移动端、PC 端、LED 大屏为端口。综合运用项目人员、绿色施工、安全管理、质量提升、智能建造科技创新应用等板块。利用移动互联网、云计算、人工智能技术收集、处理建造过程中的相关信息和数据,并通过信息共享和协同运作,实现工地生产协调、数字和科学管理。

        集团获得“2024年工程建设行业互联网发展优秀实践案例”,是行业协会、相关专家对我集团在数字化建设方面努力的充分肯定。我们将以此为契机,继续深化数字化建设,推动工程项目的智能化、信息化和精细化管理水平再上新台阶。在未来的发展中,不断推进数字化建设,为企业的可持续发展注入新的活力和动力。




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